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消失了的明匠智能,落寞了的黄河旋风

张浩程 高工机器人 2023-06-29

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*本文共约 2536 字,阅读完成需 分钟。


撰文 | 张浩程


2015年,黄河旋风通过定向发行股份的方式,以4.2亿元对价获得明匠智能100%的股权,彼时黄河旋风表示这是公司转型工业4.0及工业机器人的重要布局,但在2020年,工业4.0及工业机器人这两大关键词已然在黄河旋风的年报中消失了。

 

黄河旋风2020年年报显示:2020年公司营业收入24.50亿元,同比减少4.53亿元,降幅为15.90%;净利润为-9.80亿元,同比减少10.19亿元,降幅为2609.90%;扣非净利润为-6.30亿元,同比减少5.92亿元。可见,2020年黄河旋风的业绩出现大幅下滑。

 

黄河旋风并未作出解释,但巨额亏损的背后或是跨界失败带来的后遗症。

 


“谈着恋爱”时的黄河旋风和明匠智能



2015-2017年期间的黄河旋风和明匠智能是“谈着恋爱的情侣”,分分合合却始终在一起。

 

据黄河旋风官网资料,黄河旋风于1998年在上海证券交易所上市,主要产品有碳系新材料、智能制造、合金粉、3D打印金属耗材及制件等。

 

明匠智能成立于2010年,成立之初全名是“上海明匠机械技术有限公司”,注册资本为10万元,经营范围主要为机械技术领域的技术开发、咨询。随后的2014年,公司注册资本由200万元增至1000万元,同时更名为“上海明匠智能系统有限公司”,经营范围变更为生产智能化等领域。

 

两家公司分别处于超硬材料与智能制造两个交互较小的领域,但随着黄河旋风的跨界,两者混合在了一起。2015年6月,黄河旋风公告宣布,将以发行股份的方式购买陈俊、姜圆圆、沈善俊、杨琴华及河南黄河实业集团股份有限公司合计持有的明匠智能100%股权,支付交易对价4.2亿元,发行数量5357.14万股。

 

同时,明匠智能作为期3年的业绩承诺,原股东承诺2015年、2016年、2017年实现扣非归属于母公司股东的净利润不低于3000万元、3900万元、5070万元,三年合计11,970万元。

 

彼时,黄河旋风表示收购明匠智能是公司加快转型工业4.0及工业机器人的重要布局,此外,为了引入智能化生产设备和系统,以便在自身金刚石制造生产线及相关信息化建设、成本控制、流程再造等方面优化现有生产工艺及流程。

 

2015年的收购截至目前仍有难题未解。据了解,明匠智能在2013年和2014年的营业收入分别为1412万元和4034万元,净利润分别为-32万元和1178万元。这一营收和利润水平在彼时的市场来看,作价4.2亿的评估价显然是偏高的。

 

随后的2017年,“失控门”事件爆发。

 

2017年4月25日,黄河旋风披露2017年年报,业绩报告年审机构大信会计事务所对该年报出具非标意见。黄河旋风称控股子公司明匠智能2017年审计工作不能正常进行,公司已失去对其的控制。


紧接着2017年4月26日,黄河旋风发布公告将双方的矛盾公之于众,黄河旋风表示在失控的状态下,黄河旋风选择将明匠智能100%股权全部转让给其法定代表人和总经理陈俊。

 

2017年4月27日,黄河旋风公告收到陈俊发出的《申请函》,称其申请解除《股权转让协议》属于单方面撕毁行为。但随后的5月2日,黄河旋风态度发生逆转,公告表示决定接受陈俊提请,拟向明匠智能增派管理人员,加强并完善明匠智能的管理。然后“失控门”事件就此不了了之。

 


“断腕”止损

 


但从2018年底开始,也许是因为业绩的拖累,这对“情侣”逐渐分道扬镳,对黄河旋风而言或更多是“断腕止损”。

 

据公开资料,明匠智能2015年至2018年度实际实现的净利润分别为3170万元、3925万元、-6577万元、-16509万元,合计-15991万元。再加上由于业绩未达预期,上市公司对收购明匠商誉项目计提资产减值损失 1.78亿元,合计拖累上市公司业绩3.38亿元。

 

2019年1月,黄河旋风拟引进广州一投资企业对明匠智能增资,以1亿元持有明匠智能23.81%的股权,依据是上海众华资产评估有限公司以2017年12月31日为基准日出具的评估报告,明匠智能估值为32,000万元。但最后本次转让股权并未成功。

 

2019年6月,美和众邦认缴出资人民币5,204万元,持有明匠智能51%的股权。依据是中京民信(北京)资产评估有限公司以2018年12月31日为基准日的评估报告,明匠智能评估值为-2,124.50万元

 

2020年5月24日,黄河旋风与灿泽智能签署了《关于上海明匠智能系统有限公司的股份转让协议》,协议表明,公司以10万元的价格向灿泽智能转让公司持有明匠智能 49%的股权,交易后,黄河旋风不再持有明匠智能的股权。

 

这也是黄河旋风跨界“工业4.0与机器人”明面上的结束,但实际上却远未结束。

 

针对跨界的结束,黄河旋风表示,明匠智能业务与公司主营业务关联度不高,经营持续亏损,处置明匠智能剩余 49%的股权不会对公司的经营和财务状况造成重大影响。公司未来将集中精力和资源发展主业,进一步拓展公司业务,努力提升公司效益,回馈投资者。

 

但投资产生的损失尚未全部追回,仍需继续追讨。根据2015年5月黄河旋风与明匠智能签订的收购协议,明匠智能需完成2015年至2017年的业绩对赌,但最终完成率仅4.33%。

 

随后黄河旋风根据协议要求陈俊、姜圆圆、沈善俊、杨琴华、黄河集团5名交易对方进行业绩补偿时,发现陈俊、沈善俊、姜圆圆三人的股权被质押或冻结。黄河旋风仍要持续处于明匠智能这个麻烦的漩涡中。



跨界并不好做

 


智能制造大方向是利好的,但对风口的过度追求往往意味着对于技术缺乏敬畏之心。对跨界做智能制造的企业来说,根本或还是要打造自身的核心技术,并且“熬”下去,若熬不下去,或只会惨淡收场。

 

市场永远不缺入局者,但是也不乏退场者,紫天科技、均胜电子都是退场者的一员

 

2014年紫天科技成立全资子公司奇凡自动化,提高公司产品的自动化、智能化及主体装备与自主配套机器人的集成创新水平,彼时公司信誓旦旦表示,要在工业自动化及智能机器人领域有所突破。随后的2017年年报中,奇凡自动化营业收入空白,更未提及相关智能制造布局,随后2020年,紫天科技确立锻压设备和现代广告服务业双主业发展的战略目标,紫天科技正式退场。

 

2011年.均胜电子收购德国Preh,迈出向自动化进军的第一步,同时这一收购也是中国零部件企业海外并购的成功典范。2014年收购德国IMA,同时Preh剥离工业自动化业务与IMA合并,成立独立孙公司PIA。随后的2017年,均胜电子将Preh100%股权转让给PIA,这同样代表着均胜电子在赛道上的退场。

 

再回到黄河旋风。黄河旋风过于注重发展市场,并未重视或者称忽视了内部组织管理能力提升,从而导致黄河旋风的智能制造业务从内部开始瓦解,可以说黄河旋风是被扩张的自己给打败了。

 

黄河旋风用了6年的时间,付出大代价转了一个从“转型工业4.0及机器人”转回到“聚焦主业”的大圈。但无论如何,2020年年报中智能制造的消失,已然意味着黄河旋风在“工业4.0及工业机器人”领域的彻底退场,与此同时,黄河旋风官网的“主营智能制造”的介绍也需要改一下了。



END

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